自能源集团"五查五严一确保"专项活动开展以来,救护大队迅速响应、闻令而动,第一时间召开专题会议传达贯彻两级公司安全生产工作会议精神,紧密结合应急救援主责主业,研究制定具体落实方案,动员全体指战员以"如履薄冰、如临深渊"的警觉,将"时时放心不下"的责任感贯穿于救援备战全过程,坚决扛起保障企业安全发展的使命担当。

深学细悟"五查"要求,刀刃向内找差距
大队把学习贯彻两级公司安全生产工作会议精神作为当前首要政治任务,通过专题学习、班前会宣讲、安全救援大讲堂等多种形式,确保精神传达到每一名指战员。
一查思想认识。深入开展安全反思,常态化开展"四个意识"大讨论和"三类人"专项排查,整治巡检走过场、隐患整改敷衍等漂浮作风,摒弃麻痹思想和侥幸心理,牢固树立“凡事预则立不预则废,时时放心不下,处处如履薄冰”理念。结合救护工作特点,各中队围绕"查什么、怎么严、如何保"展开讨论,组织观看事故警示教育片,从思想深处拧紧安全阀。
二查制度体系。对照《矿山救援规程》等规范要求,对现行规章制度开展"立改废"工作。重点破解制度不健全、不一致、不适应、不衔接、不执行等问题,建立排查、登记、整改、验收、销号全流程追溯机制。
三查规程措施。严格论证、编制、审批等程序,确保每一项安全技术措施、每一次启封密闭、每一场安全技术服务都有章可循、有据可查。
四查素质能力。以增强应知应会、专业技术、综合业务和应急处置本领为核心,组织开展安全救援大讲堂和安全知识竞赛,内容紧扣《煤矿安全规程》《矿山救援规程》和各类事故警示教育,让安全技能成为本能。
五查纪律作风。营造实干担当、刚性执行的良好风气,严格督查领导带班值班、网格化安全监管等制度落实情况,坚决杜绝形式化检查、隐患假整改。

刚性落实"五严"举措,立体防控筑屏障
严责任落实,确保全员知责、明责、履责、尽责。层层签订安全目标责任书,细化从大队领导到一线指战员的岗位安全职责,严格执行24小时值班和带班制度。
严风险防控,把风险遏制在萌芽状态。对驻地开展拉网式隐患排查,供电线路、电缆铺设、水管管网、消防设施、训练器材、车辆装备……一样不落。针对夏季多风雨特点,专门对院区门窗玻璃进行检查加固。同时,结合所服务矿井和周边地区实际情况,列出处置各类事故需要携带的救援装备清单,由带队指挥员根据事故具体情况确定现场增配装备。
严现场管控,以安全管理标准化实现现场安全动态受控。将标准化建设作为提升综合救援能力的核心引擎,以"规范管理、精细操作、科学救援"为目标,系统推进队伍管理体系、装备配置、训练科目和应急处置流程的标准化,覆盖业务培训、装备设施、技术技能、演练训练、综合体质、救援准备、综合管理等十个关键维度全链条标准化作业体系。
严基础保障,强化区队、班组、培训、队伍等基层基础管理工作。着力构建全链条应急值守体系,实行24小时全天候应急值守制度,实现应急响应全流程规范化管理。在装备保障上,救援装备、器材、防护用品和检测仪器均符合国家标准或者行业标准,各种仪器仪表按照有关要求定期检定或者校准;定期检查在用和库存救援装备的状况及数量,做到账、物、卡"三相符",并及时进行报废、更新和备品备件补充。
严监督考核,形成重奖重罚的双向考核激励局面。把"五查五严一确保"活动作为当前安全工作重点,全面压实安全责任链条,自上而下层层传导安全压力。对排查问题实行分级处置:轻微隐患当场整改;短期无法消除的风险点位挂牌警示,划定整改时限、压实整改责任人;整改结束后二次复核验收,形成"发现—登记—整改—复查—销号"完整闭环链条。

锚定"一确保"目标,细查严管守底线
"以严管细查的高压态势确保实现全年安全生产"——这是"五查五严一确保"的根本目标,也是救护大队一切工作的出发点和落脚点。
围绕这一目标,重点抓好三项工作:
一是强化实战化训练演练。紧扣"一专多能"救援理念,将新装备、新技术融入救援体系,在邹城太平国家湿地公园开展排涝抢险专项应急演练,通过启用卫星通信指挥车、侦察无人机、单兵图传设备,构建“空天地”一体化指挥网,打破单一水域救援视角,立足“一专多能”定位,将矿山救护核心能力向流域防汛、城市内涝等复合灾害场景延伸,进一步夯实了“平战结合、专常兼备”的应急救援根基,为打造“全灾种覆盖、全天候响应、全地域机动”的国家级应急救援主力军奠定坚实基础。
二是深化预防性安全检查。大队执行矿山救援任务、参加安全技术工作和开展预防性安全检查时,穿戴矿山救援防护服装,佩带并按规定佩用BG4氧气呼吸器,携带相关装备、仪器和用品。7月以来,圆满完成临沂市蒙阴县抗洪排涝力量预置任务,全域勘察风险隐患并实行24小时在岗待命,完成有限空间与绳索救援科普视频拍摄上报;深耕技术服务,指导基层中队开展启封密闭、瓦斯排放重点作业13队次,参与矿井应急演练7次,全程保障作业安全规范。
三是细化应急值守管理。严格执行24小时值班制度,由指挥员带队,各小队轮流进行值勤备班,确保战备值班的连续性。大队领导坚持深入一线,对战备执勤、装备管理、消防安全及汛期防范等重点领域进行拉网式排查,利用信息化手段对驻矿中队进行视频抽查,重点检查安全技术措施执行情况及指战员在岗履职状态。

下一步,救护大队将继续以"五查五严一确保"专项活动为抓手,把"严"的主基调长期坚持下去,持续完善"横向到边、纵向到底"的安全管理责任体系,以全员严管、全域排查、全程管控的务实举措,全力锻造一支"一专多能、纪律严明、训练有素、敢打必胜"的救援精兵,确保关键时刻"拉得出、冲得上、打得赢",为企业高质量发展筑牢坚实安全屏障。