盛夏时节，国宏化工生产现场热火朝天，经营数据捷报频传：上半年累计生产甲醇３５．９６万吨，超力争指标增产２．４６万吨；实现利润１．０８亿元，同比增利７７００余万元。这份“高分答卷”的背后，是一场涤荡思想、淬炼作风的深刻洗礼。

今年以来，国宏化工党委把树立和践行正确政绩观学习教育作为重要政治任务，以“关键少数”带动“绝大多数”，以思想破冰引领行动突围，以民生温度标注发展厚度，走出了一条“学、查、改、促”深度融合的实践路径。

以上率下：在深学细悟中校准“政绩坐标”

“政绩为谁而树、树什么样的政绩、靠什么树政绩”——这不仅是研讨课题，更是叩问初心的发展之问。

学习教育启动之初，该公司党委便为理论学习中心组成员配发学习资料，系统研学习近平总书记重要论述及正反面典型案例。期间围绕核心命题组织专题研讨４次，形成研讨材料８篇，以“关键少数”领学促学，带动全公司党员干部跟进学习。举办专题读书班，通过辅导报告、分组学习、交流研讨等方式，引导党员干部准确把握正确政绩观的内涵与实践要求。

从“关键少数”向“绝大多数”延伸，该公司依托“宏音”班组宣讲开展３０余场线下宣贯，受众５００余人次；常态化开展“三会一课”、主题党日等学习６４次，覆盖管理干部与一线职工。微信公众号开设学习教育专栏，推送权威解读、“一图读懂”等资源，累计发布专题内容５期，持续筑牢思想根基。

刀刃向内：在检视整改中锤炼“过硬作风”

“思想上的偏差，终将反映在行动上。检视整改，既是对作风之弊的‘大扫除’，更是对正确政绩观的‘再校准’。”

深查真纠挖病灶，警示教育筑防线。该公司坚持边学习、边对照、边检视、边整改，领导班子带头开展自查自纠，累计梳理班子突出问题７项、个人问题２７项。班子成员深入车间班组接访下访，面对面倾听职工心声，收集意见建议６条，变职工“上访提诉求”为干部“下沉解难题”。同步强化警示教育，召开警示教育大会通报政绩观跑偏、资金使用不规范等典型案例，以身边事警醒身边人。树立“安、稳、长、满、优”廉洁价值理念，打造廉洁文化阵地，持续更新微信公众号“时节廉话”专栏，涵养崇廉尚洁的干事氛围。

严改实改见长效，闭环管理促落实。该公司推行“清单＋台账”动态管理模式，制发问题销号制度，严格执行“查摆—建账—整改—销号”闭环流程。问题清单随自查深入动态增补，整改台账逐项细化措施、时限、责任人，工作进展列入重点工作督察督办。目前，领导班子层面，６项突出问题已完成销号，剩余１项进入攻坚收尾阶段；班子成员个人问题２７项按超常规节奏加速推进，正全力冲刺“清零”目标，确保改出实效、改出担当。

知行合一：在实干为民中书写“高分答卷”

政绩观的“成色”，最终体现在发展质效与民生温度上。

该公司将学习教育与安全生产、降本增效、精益管理深度融合。扎实开展安全生产“三个反思”活动和安全大排查大整治专项行动，生产系统保持稳定高效运行。上半年交出的“成绩单”令人振奋——实现营业收入１０．４９亿元，较力争指标增收１．４９亿元；利润１．０８亿元，比力争指标增盈８７８６．６４万元。数据无言，却是检验政绩观硬核的标尺。

“政绩为谁而树”的答案，也写在一件件民生实事里。该公司统筹推进厂区美化绿化亮化、食堂提质、澡堂升级、车位扩容、幸福洗衣、健康饮水、公寓环境改善、职工教育培训中心建设等１１项民生工程，从“工作环境”到“生活品质”全方位升级，让职工幸福感成色更足。创新开展党支部“微民生”实事活动，将摸排梳理的４３项职工诉求逐一落地，检修空调、配置微波炉、加装ＬＥＤ灯……这一件件、一桩桩看得见的微事项，以“小切口”做出了“大温暖”，让职工真切感受到“组织就在身边，温暖触手可及”。

从思想淬炼到行动突围，从作风转变到发展提质，国宏化工党委以树立和践行正确政绩观学习教育为契机，把“为民造福”的初心融入安全生产的每一道工序、服务职工的每一个细节。站在“双过半”的新起点上，这家从逆境突围到企稳向好的企业，正以正确政绩观引领航向，在转型升级高质量发展的道路上步履坚实，行稳致远。