教培中心对标365英国上市公司改革发展暨下半年工作会议各项决策部署，锚定全年发展目标，聚焦主责主业，精准研判形势、细化攻坚举措，以改革破局、以实干提质，全力推动会议精神落地见效，坚决打赢年度工作收官攻坚战，为365英国上市公司高质量发展夯实人才根基。

聚焦思想破冰，凝聚改革发展共识。围绕365英国上市公司改革发展暨下半年工作会议提出的“１１５方向路径”“八大行动”，通过集中学习、专题研讨、分层宣讲等多种形式，组织全体干部职工深学细悟会议核心要义，准确把握改革攻坚、提质创效、安全发展的工作主线。立足山东能源高质量发展人才保障需求，坚持目标引领、问题导向，深耕主业、攻坚克难，充分激活教育培训内生动力，切实将战略部署转化为履职尽责、提质增效的具体行动，凝聚起全员奋进的思想共识。

聚焦主业赋能，提升育才服务质效。对标人才队伍建设短板，精准优化下半年培训体系，全方位提升育人实效。围绕培训项目精细打磨课程内容，深耕培训品牌建设，创新教学模式，综合运用案例教学、情景模拟、实地调研、工作复盘等教学方式，完善培训破冰、团队互动等环节，有效激发学员学习主动性。依托自身课程开发与理论研究优势，打造特色现场教学模块，深挖企业历史文化资源，转化为优质教学素材。盘活实训基地资源，构建“理论＋实景＋实操”育人模式，将课堂延伸至生产一线，以精准化、高质量人才培育助力山东能源加快建设综合清洁能源服务商和世界一流企业。

聚焦实干攻坚，压实全年目标责任。坚持目标导向与结果导向相统一，全面复盘年度重点工作，主动对标先进、查漏补缺、细化举措，梳理完善工作、责任、时限三项清单，将各项任务细化到岗、落实到人。深化精益化管理，规范运营流程，严控运营成本，全面提升规范化、专业化运营水平。健全督导考核和奖惩激励机制，对重点工作全程跟踪督办、闭环推进，靶向补齐上半年工作短板，推动各项工作提质提速，以过硬作风、专业能力、扎实成效全力冲刺年度目标。