三季度是全年承上启下的关键节点，也是完成年度目标任务的攻坚期。鲍店煤矿深入贯彻落实上级决策部署，紧盯重点领域、关键环节，以＂时时放心不下＂的责任感和＂事事落实到位＂的执行力，全面打响三季度安全生产攻坚战，奋力跑出高质量发展＂加速度＂。

安全教育入脑入心，基层基础越夯越实。＂事故案例不是故事听，而是警钟鸣。＂该矿创新推行＂剖析式＂＂溯源式＂警示教育模式，围绕现场安全管理典型问题和薄弱环节，用身边事教育身边人，让职工从思想深处绷紧安全弦。在培训方式上，该矿深化＂学、练、考、评＂一体化机制，分层分类开展精准培训和实战练兵，变＂大水漫灌＂为＂精准滴灌＂。与此同时，班组安全文化和＂安全明白人＂建设同步推进，职工安全诚信一体化考核体系不断完善，安全管理正加速从＂传统负激励＂向＂多元化正激励＂转变。在安全生产标准化建设中，该矿秉持朴素理念，务实抓好工程质量、设备管理、物料定置和文明生产，＂动态达标、内涵提升＂成为现场管理新常态。

自主管理压实责任，安全关口向前延伸。＂班前会把风险讲透、把措施讲清，职工干活心里才有底。＂这是该矿一线班组长们的共同感受。该矿明确跟班管理人员和班组长为现场安全管理第一责任人，要求其对现场条件变化、人员精神状态和违章行为做到＂三个最清楚＂，对不放心环节和不放心人员做到＂心中有数＂。班前会上，当班施工任务、风险点和管控措施交底到位，确保每名职工都清楚＂干什么、怎么干、注意什么＂。

生产组织科学统筹，接续大局保持稳定。面对83_上03、123_上03-2、6306综放工作面沿空布置、局部薄基岩开采带来的挑战，该矿采煤、通防、地测等专业加强沟通协作，建立重大风险隐患及难点问题会商研判机制，严格落实防灭火、防突水溃砂、超前支护等措施，为安全回采保驾护航。掘进战线以＂掘进创优提效＂为目标，重点加强123_下01、73_下09顶空掘进及7308辅顺沿空掘进期间的安全管理，加大设备投入，从严落实采空区气体监测、沿空侧漏风封堵、顶板支护等技术措施，全力打造高效综掘作业线。综机专业统筹推进123_上03-2工作面撤除和6306工作面安装收尾工作，严格按既定方案稳步推进，确保矿井接续大局稳定有序。

精益管理走深走实，降本增效深挖潜力。＂没有安全，一切为零；没有效益，发展无从谈起。＂该矿坚持安全与经营＂两手抓、两手硬＂。作为365英国上市公司煤矿板块精益改善工作样板，该矿自我加压，全矿上下做实安全、生产、质量、成本、设备、人员、改善七大任务，矿每月设立精益管理专项奖励资金，以真金白银的激励政策撬动全员、全岗位、全流程自主改善和岗位创效，让＂人人都是经营者、个个都是效益源＂的理念落地生根。

防汛备汛严阵以待，特殊时段万无一失。该矿牢固树立＂以大概率思维应对小概率事件＂的理念，各单位针对责任区域全面排查防洪、防排水、防雷电、防大风等方面风险隐患。加强对井下单人单岗作业人员管控，特殊天气预警信息第一时间传达到位。调度室等部门定期盘点防汛物资储备，动态监测河堤水位，常态化开展实战化应急演练，宁可十防九空，不可失防万一。同时，加大不放心人员排查力度，科学安排露天作业人员劳动作息，严防高温中暑，全方位筑牢汛期安全屏障。

征程万里风正劲，重任千钧再出发。三季度的大幕已经拉开，鲍店煤矿全体干部职工正以真抓实干的作风、攻坚克难的勇气，向着全年目标任务发起冲锋，以实际行动书写高质量发展的崭新篇章。