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鲍店煤矿:以量化监督破题 转作风赋能发展

胡勤现   发布日期: 2026年06月29日

为破解作风考核标准模糊、约束力度不足、整改落实疲软等痛点难点,切实纠治作风顽疾、压实全员履职责任,鲍店煤矿纪委紧扣“1356”执行文化体系建设要求,创新推行管理人员作风积分量化监督机制,精准整治形式主义、官僚主义作风弊病,持续推动作风建设常态化、规范化、长效化。

细化考核标尺,构建精准化量化评价体系。该矿纪委结合矿井安全生产、经营管理、基层建设、队伍管控工作实际,量身制定管理人员作风积分专项考核办法,搭建层级分明、标准统一、权责清晰的三级积分评价体系。严格按照问题性质、影响程度、风险等级及整改实效,将干部履职作风问题划分为一般、重点、突出三类层级,细化完善多类负面履职扣分清单,全面覆盖岗位职责落实、工作推进质效、纪律作风建设、基层服务保障、安全生产履职等关键领域,实现作风问题精准定性、精准赋分、精准考核,彻底改变传统作风考核凭经验、看印象、标准笼统、界定模糊的弊端。同时,建立三级联动追责体系,针对直接责任人、分管负责人、主要负责人设置差异化扣分权重,压实层级管理、“一岗双责”责任。针对反复出现、屡改屡犯、整改流于形式的作风问题,依规认定为形式主义、官僚主义突出问题并落实加倍扣分机制,以从严考核标尺有效遏制作风问题反弹回潮,筑牢干部履职作风底线。

健全监督闭环,推动作风监督常态长效。依托矿井“1+3+N”大监督体系融合优势,矿纪委整合监督资源、畅通监督渠道,构建“发现问题—积分登记—复盘研判—整改销号”的全链条闭环监督机制,打通作风监督全过程堵点难点。严格执行周复盘、月通报、季评价、年归零的常态化工作机制,定期对各级管理人员作风履职情况进行梳理汇总、分析研判,精准查找作风建设薄弱环节和共性短板。通过常态化作风督查、专项检查、随机抽查、基层走访等多种方式,全方位、多角度排查干部履职中的不作为、慢作为、乱作为等作风问题。坚持抓早抓小、防微杜渐,对排查发现的作风问题逐一登记建档、分类施策、限期整改,全程跟踪督办整改落实情况,确保问题整改见底清零。常态化的监督管控模式,让作风监督融入日常、抓在经常,切实杜绝作风监督一阵风、走过场的现象,持续夯实作风建设监督根基。

强化考用贯通,以严考实干赋能矿井发展。该矿纪委坚持考用贯通、以考促干、以考促改的工作原则,健全积分考核结果运用机制,将管理人员作风积分全面纳入全员绩效考核、薪酬分配、区队部室评优创建体系,同时将积分考评结果作为干部选拔任用、评优评先、岗位调整的硬性依据,树立“实干者受激励、懈怠者受约束”的鲜明导向。聚焦积分考核暴露的作风短板问题,精准靶向施策,常态化开展作风警示教育、谈心谈话、约谈提醒,引导各级管理人员正视问题、主动整改、提质增效。依托积分考核刚性约束,倒逼干部转变工作作风,主动摒弃履职拖沓、落实打折、推诿懈怠等不良风气,主动下沉生产一线、深入基层班组,聚焦安全生产、隐患治理、提质增效、基层服务等重点工作攻坚破难、履职尽责,切实把作风建设成效转化为履职实效,全面提升干部队伍执行力、战斗力和服务力,为矿井安全稳定、高质量发展提供坚实的纪律作风保障。