兴隆庄煤矿聚焦年度重点任务、紧盯关键攻坚指标,围绕安全生产、精益经营、队伍建设、改革创新等工作,锚定主责主业、凝聚全员共识、锤炼实干作风、激发奋进动能,以靶向发力补短板、精准施策提质效、实干攻坚促提升的过硬姿态,全力以赴稳生产、保安全、提效益、促发展,奋力推动矿井各项工作再上新台阶,全力书写高质量发展新篇章。

深学细悟聚共识 精准把握发展新航向
思想是行动的先导,共识是奋进的动力。立足当前行业发展新形势、企业发展新态势,结合矿井年度发展规划与阶段性工作重点,兴隆庄煤矿精准研判下半年发展机遇与攻坚挑战,明晰安全固本、提质增效、创新赋能的工作方向。为进一步统一全员思想、凝聚攻坚合力、压实岗位责任,确保全年各项既定目标圆满落地,矿井将思想赋能、共识凝聚作为攻坚冲刺的基础性工作,构建多层次、全方位、全覆盖的学习宣讲体系,引导全体干部职工认清形势、找准定位、压实担当,凝聚起全员攻坚、全域争先的强大思想合力。
该矿全面复盘上半年安全生产、经营管理、党建建设、队伍建设等各项工作成效,深入查摆生产接续、现场管控、成本管控、创新攻坚等方面存在的短板弱项,结合矿井实际、行业形势和年度任务,科学谋划、细化完善下半年整体工作方案,逐项拆解重点任务、量化工作指标、明确责任分工、敲定时间节点、细化落实标准,构建“层层压实责任、步步狠抓落实”的闭环工作体系。同时,充分依托党委理论学习中心组、党支部“三会一课”、区队集中学习、班前会宣讲等线下阵地,结合公众号、工作群等线上平台,常态化开展形势任务教育,用接地气、通俗易懂的方式讲清当前发展形势、讲明岗位攻坚任务、讲透实干担当要求,引导全体干部职工认清大局、立足岗位、主动作为。
通过全方位的形势宣讲和思想引领,全矿上下彻底摒弃松懈麻痹、消极躺平、观望懈怠的不良心态,扭转重完成、轻质量,重流程、轻实效的工作陋习,牢固树立“全员一盘棋、全年一张账、全程一股劲”的攻坚理念,切实把全体干部职工的思想认知、工作重心、行动力量全面聚焦到矿井安全生产、稳产保供、提质增效、创新突破、队伍建设等核心工作上来,进一步凝聚“决战下半年、决胜全年度”的思想共识,为各项重点工作高效落地、攻坚任务圆满完成筑牢坚实思想根基。

聚焦主责强担当 夯实高质量发展硬支撑
安全生产是煤矿企业的立身之本,经营创效是企业发展的核心要务,稳产保供是国企担当的核心使命。下半年以来,兴隆庄煤矿紧扣年度高质量发展总目标,聚焦安全生产、精益管控、智能升级、稳产保供核心主责主业,坚持问题导向、目标导向、结果导向相统一,靶向补齐工作短板、精准提升运营质效,以实打实、硬碰硬的攻坚举措,推动矿井生产经营、安全管理、创新发展各项工作提质增效、提档升级,全力稳住矿井高质量发展基本盘。
严守安全底线,筑牢发展根基。该矿始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚决扛起安全生产主体责任,纵深推进安全生产治本攻坚三年行动,严格落实五级安全责任体系,将安全责任细化到每个岗位、每个人员、每个环节,实现安全责任全覆盖、无死角。紧盯矿井重大灾害治理、采掘生产、设备运维、安撤作业等关键领域,常态化开展风险分级辨识、隐患排查治理,建立隐患台账化管理、清单化整改、销号式闭环机制,从严从快整治各类安全隐患。针对下半年雨季防汛、高温作业、交叉作业等安全管控重点,专项部署雨季“三防”、消防安全、设备检修等工作,强化现场监督检查,严厉查处违章作业、违章指挥、违反劳动纪律行为。同时,常态化开展安全警示教育、岗位技能培训、应急演练,全面提升全员安全防范意识和应急处置能力,以最严标准、最实举措守住安全生产红线、底线、生命线。
深耕精益经营,激活创效潜能。围绕全年经营目标,坚持精益化管理理念,全面深化降本增效、提质创效专项行动,细化分解生产经营指标至各区队、班组、岗位,构建全员、全过程、全方位的经营管控体系。在生产组织上,科学优化采掘接续布局,合理调配人力、设备、物资资源,优化生产工序流程,强化设备日常检修和智能化运维,有效减少设备故障停机时间,持续提升单产单进水平,保障矿井稳产、高产、高效运行,坚决扛起能源保供政治责任。在成本管控上,严格把控物资采购、领用、消耗全流程,大力开展修旧利废、废旧物资回收复用、小改小革创效活动,杜绝跑冒滴漏,最大限度压缩非生产性支出。同时,持续推进管理创新、技术创新,依托智能化矿井建设成果,推广应用智能开采、智能巡检、无人值守等新技术、新设备,以科技创新赋能生产提质、效率提升、成本降低,持续增强矿井核心发展竞争力。

实干奋进启新程 凝聚攻坚突破向心力
干事创业,关键在人,核心在作风。兴隆庄煤矿坚持以党建为引领,深度推动党建工作与生产经营、安全生产、队伍建设深度融合,持续强化作风建设、队伍建设和企业文化建设,不断激发全体干部职工干事创业的积极性、主动性和创造性,凝聚起上下同心、攻坚克难、实干争先的强大合力。
锤炼过硬作风,强化履职担当。大力弘扬“严真细实快”的工作作风,持续深化干部作风整治,坚决纠治不作为、慢作为、乱作为等问题,树立“重实干、重实绩、重担当”的鲜明用人导向和工作导向。要求全体管理人员带头转变工作作风,深入一线、扎根现场,靠前指挥、靠前服务,直面生产难题、破解发展瓶颈,以严实作风推动各项工作落地见效。同时,健全完善绩效考核和奖惩激励机制,将工作实绩、攻坚成效与评优评先、绩效考核、岗位晋升深度挂钩,打破平均主义,充分调动各岗位职工的工作热情,营造“比学赶超、争先创优”的浓厚氛围。
深耕党建融合,汇聚发展合力。坚持以高质量党建引领高质量发展,常态化开展党建品牌创建、党员先锋岗、党员责任区、攻坚突击队等载体活动,引导全体党员在安全生产、技术攻关、隐患治理、提质创效等重点工作中亮身份、作表率、当先锋,以党建红引领生产绿。同时,坚持以人为本,用心用情做好职工服务保障工作,常态化开展走访慰问、暖心帮扶、文体活动,切实解决职工工作生活中的急难愁盼问题,不断增强职工的归属感、幸福感和凝聚力,让全体职工以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志投身矿井高质量发展各项工作。
风劲潮涌正当时,砥砺奋进再扬帆。兴隆庄煤矿锚定年度高质量发展目标不动摇,聚焦主责主业、坚守实干底色,持续补短板、强弱项、固优势、促提升,以严实作风守牢安全底线、以精益管理提升经营质效、以创新赋能激活发展动能、以党建融合凝聚全员合力,全力以赴冲刺下半年各项攻坚任务,保质保量圆满完成全年各项目标任务,持续夯实矿井安全稳定、高效发展的良好态势。