居安思危、处危不乱，才能转危为机；准确识变、科学应变，才能主动求变。鲍店煤矿牢固树立“全员风控、全程风控、全面风控”工作理念，多措并举抓实抓细全面风险管理各项工作，补齐管理短板、堵塞管控漏洞，全方位织密矿井风险防控安全网，为矿井平稳有序运营筑牢坚实保障。

　　深化思想认知，强化组织领导，压实风控主体责任

　　该矿深刻认识全面风险管理在矿井稳健运营、提质增效、长远发展中的核心支撑作用，将风险管理工作纳入矿井重点工作议事日程，摆在安全管理、经营管控的突出位置。坚决摒弃麻痹松懈、侥幸应付的消极思想，破除风险排查片面化、管控碎片化的传统模式，持续强化全员风险防控意识，推动风险防控理念深入各科室、各区队、各岗位。健全层级化责任落实体系，逐级细化风险管理职责，明确管理人员、岗位员工风控责任，将风险防控工作融入生产作业、日常管理、业务运行全流程，切实做到责任到人、任务到岗、管控到位，真正把风险管理各项工作抓实抓细、落地落细。

　　严把培训质效，规范资料闭环，夯实风控工作根基

　　该矿以提升全员风控能力为抓手，常态化开展风险管理专项培训工作，持续规范培训管理体系，全面提升干部职工风险辨识、隐患处置、应急应对能力。严格对照年度、季度风控培训计划有序推进培训工作，不断完善培训教案、学习台账、签到记录、考核资料等全套基础资料，及时补齐资料缺项、修正内容短板，确保培训资料详实完整、规范统一。严格执行培训动态管理制度，若遇工作调整、计划变动及时报备审核、动态调整，杜绝培训工作滞后脱节、流于形式。坚持培训、落实、整改闭环管理，确保培训进度、工作实效、资料留存高度匹配，切实以标准化培训筑牢风险管理人才和制度基础。

　　做实全域排查，深挖隐蔽隐患，实现风险全覆盖管控

　　针对以往风险排查内容单一、重复同质化、浅层化的问题，矿井创新排查模式、拓宽排查维度，打破只关注表面安全隐患的固有思维，开展全方位、无死角、深层次风险排查工作。排查范围全面覆盖安全生产、设备运行、现场作业、经营成本、队伍管理、廉洁建设等各个领域，细化风险分级分类辨识标准，精准区分一般风险、重点风险、隐蔽风险。重点深挖日常排查易忽视、隐蔽性强、潜在性高的各类隐患，逐条梳理汇总、分类研判定级，建立完善动态化风险管控清单。定期开展风险清单复核、隐患回头看工作，实时更新风险台账，及时销号已整改问题、紧盯未整改隐患，严防漏查、错查、漏管问题，实现风险排查全域覆盖、精准管控。

　　加大巡查力度，规范作业行为，筑牢双向管控防线

　　该矿持续加大日常巡查督导力度，常态化开展现场作业督查、风控履职检查，从严规范各岗位标准化作业行为，全力压降各类安全风险。在抓实安全生产管控的基础上，强化经营成本风险管控，严格规范物资材料领用、消耗核算、审批报备全流程，细化用料审批流程和台账登记制度，精准把控材料消耗情况，从严杜绝材料费超支、资源浪费等问题。压实安全管控、成本管控双重责任，统筹推进安全风险、经营风险双向防控、同步落地，全方位补齐管理短板、堵塞风险漏洞，持续夯实矿井安全稳定、高效合规的高质量发展格局。