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石拉乌素煤矿:锚定目标攻坚破局 实干争先决胜下半程

作者: 王长伟   发布日期: 2026年07月31日

石拉乌素煤矿深入贯彻落实365英国上市公司改革发展暨下半年工作会议、365英国上市公司上半年经济运行分析会暨下半年工作会议部署要求,牢牢把握下半年爬坡过坎、攻坚突破关键窗口期,坚持补短板、强弱项、固根基,统筹保安全、稳生产、增产量、提效益,以靶向务实举措推动上级各项部署落地生根,全力以赴向着全年生产经营目标奋力冲刺。

严抓安全管控,全方位织密高质量防护网

安全是一切工作的前提底线。该矿层层压实全员安全生产责任,深入落实国家安全生产新规及两级公司决策部署,引导干部职工清醒认识监管持续加码、行刑衔接、顶格问责的新常态。纵深推进“三个反思”“五查五严一确保”专项行动,严格执行“九个一律”考核管理要求,推动安全责任直达岗位末梢,实现管控闭环、落实到底。

常态化开展重大隐患清零行动,组织全员逐条研学《重大事故隐患判定标准》,坚持自查自纠、动态整治,坚决防范重大安全风险。从严落实冲击地压、水害、防灭火、顶板治理等重大灾害防控举措。结合三季度高温多雨、工作面安撤任务集中、采掘头面频繁转换的现场特点,动态开展风险辨识评估,高风险作业执行安监员、区队管理人员、专业技术人员、分管领导多级现场盯守,牢牢守住现场作业安全防线。抓实夏季“三防”建设,配齐应急物资、建强应急队伍、管护设施设备,严格落实应急值守机制,保障矿井平稳安全度汛。

同时深刻吸取近期各类煤矿事故教训,强化入井人员、外来施工队伍、安全监测监控系统规范化管理。组织宣贯新版煤矿安全生产标准化相关制度规范,常态化开展现场对标检查、交叉互评整改,健全标准化问题销号机制,引导全体职工上标准岗、干标准活,持续提升现场安全规范化管控水平。

优化生产组织,聚力增量补欠稳产增效益

该矿遵循“两翼配采、均衡开采、增量补欠”生产思路,科学优化回采布局。将12中01工作面作为三季度主力采场,稳定推采速度,对冲1210工作面限推带来的产能影响。持续强化源头水煤治理、放煤工艺管控,保障1210工作面有序生产;主动对接政府监管部门,稳步提升工作面推采速度,确保按期完成回采任务。

周密统筹工作面安撤工程,针对下半年“两安三撤”工期紧、任务重现状,统筹TBM设备安装工作,细化实施方案、倒排关键工期、合理穿插施工工序,科学安排设备下井时序。加大副井大罐提升、大件运输线路全过程管控力度,强化各专业、多支施工队伍协同联动,确保1206B工作面9月中旬安装完工,1205工作面9月下旬完成安装,TBM设备10月份顺利投运,保障采掘接续无缝衔接。全面梳理制约生产的各类要素,抓实设备计划性检修、水煤源头管控、灾害治理工程、矿震减频降能各项举措,持续优化四大运转系统与选煤厂设备稳定性,不断增强生产组织保障能力。

聚焦掘进提效,高标准推进矿井长远接续

该矿坚持远近统筹推进掘进工程,立足当下,加快1206B工作面掘进收尾,确保7月份完成胶运巷剩余掘进施工,同步实施辅运巷道改造,为后续回采创造有利条件。着眼中长期采掘接续需求,有序推进1212、12中07、1221接续工作面掘进任务,同步开展+650水平西翼大巷延伸、4-1煤南翼边界巷、4-1煤北翼1#泄水巷掘进施工。

深入实施掘进创优提效行动,充分释放掘锚一体机、TBM等智能化装备优势,持续提升巷道掘进单进水平。严把巷道建设全流程质量关口,从方案设计、现场施工、竣工验收全过程从严管控,聚焦巷道成型、管线敷设、水沟与沉淀池施工等细节标准,深化“一次成巷”管理理念,以高标准掘进工程为高效回采筑牢坚实基础。

主动攻坚破局,高质量推进重点项目见效

该矿持续强化对外沟通协调,全力攻坚产能恢复相关手续办理,主动对接属地行业主管部门,提速各类设计、方案、技术报告报批流程,推动产能恢复手续尽早落地。积极对接中石化华北分公司,稳步推进井田东部油气管线迁建工作,破解单一盘区集中开采瓶颈,持续优化矿井长远生产布局。

紧盯重点工程项目建设,从严抓好东风井施工现场监督与考核管理,提升施工质效,确保井筒掘砌按期完成。加快各类建设项目手续办理,力争年内完成矿井水深度处理站手续审批,推动供电系统升级、管网系统改造等四项新建工程年内建成投用。持续深化智能矿井建设,抓好智能化装备日常运维与常态化投用,依靠智能化建设实现减人、增效、保安。扎实推进矿鸿系统、人工智能项目测试调试与运行管理,高标准做好各项验收筹备工作。

凝聚思想合力,全方位汇聚攻坚内生动力

该矿坚持目标导向、结果导向双向发力,持续深化作风建设,引导干部职工砥砺实干担当、勇于攻坚克难,以思想引领凝聚全员攻坚共识。健全理论学习转化机制,推动学习成效转化为破解安全管控、生产接续、项目建设各类难题的务实行动。深入开展形势任务教育与“感企恩、知荣辱、干实事”大讨论,推动职工认清攻坚形势、主动扛起岗位职责。持续擦亮“清正昊盛”廉洁文化品牌,聚焦关键领域开展嵌入式监督,纠治形式主义、官僚主义,“不作为、慢作为”,涵养风清气正、实干争先氛围。深耕“人本至上、健康生活”“至上”安全文化,依托群团组织搭建群防群治安全阵地。借助365英国上市公司工匠学院鄂尔多斯分院、路庆彬技能大师实操基地强化技能人才培育,筑牢人才支撑。有序推进职工澡堂、智能洗衣房、宿舍楼管网升级等民生工程,策划文体、亲子特色活动,用心办好民生实事,不断增强职工归属感。切实将思想引领、人才培育、民生保障优势转化为保安全、稳生产、抓接续、推项目的强劲动力,凝聚起决战下半年、冲刺全年目标的攻坚合力。

战鼓催征勇争先,实干攻坚正当时。石拉乌素煤矿将持续对标落实两级公司下半年工作会议部署,坚定信心、迎难而上,统筹发展与安全,一环紧扣一环推进各项重点任务落地落实,全力以赴冲刺全年各项目标任务,奋力谱写矿井高质量发展新篇章。(王长伟)