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东滩煤矿:深耕“标准田”筑牢“安全线”

作者: 邱长鹏   发布日期: 2026年07月23日

  走进东滩煤矿井下6303综采工作面,巷道平直规整、干净畅通,各类管线吊挂整齐、横平竖直,机电设备铭牌标识清晰规范,备品备件、施工物料分类码放、定置摆放,井下作业现场标准化、规范化的崭新风貌一目了然。这是该矿深耕安全生产标准化建设、抓实现场精益管控的直观成效,也是矿井夯实安全管理根基、筑牢生产安全防线的生动缩影。

  近年来,东滩煤矿始终锚定安全生产核心主线,将安全生产标准化建设作为防范安全风险、规范现场管控、夯实安全根基、保障稳产提质的核心抓手,持续推动安全生产标准化建设从阶段性“静态达标”向常态化“动态长效”转型升级,以标准化、规范化、精细化管理,为矿井安全稳定、高质量发展保驾护航。

  “安全生产标准化不是应付检查的‘面子工程’,而是守护矿井安全、保障职工平安的‘保命工程’,标准化准则必须入脑入心,严格落实到每一道施工工序、每一项岗位操作、每一处作业细节中。”东滩煤矿安全总监李海周在采掘工作面现场介绍道。为织密标准化管理体系,该矿搭建完善矿、职能科室、区队、班组四级联动标准化管理架构,清晰界定各级管理人员现场监管、隐患排查、标准落地的岗位职责,构建层层负责、层层把关、层层落实的管控格局。

  该矿严格执行管理干部常态化带班下井制度,将管理阵地前移至采掘迎头、机电硐室、运输巷道等一线作业点位,各级管理人员对照安全生产标准化细则,全方位、无死角排查现场短板和薄弱环节,建立问题台账、责任台账、整改台账,实行“发现、整改、复核、巩固”闭环管理机制,确保各类现场隐患、不规范问题动态清零、常态提质。

  区队班组是安全生产标准化落地见效的“最后一公里”。该矿掘进、综采、机电、通防等专业区队紧扣各自作业场景、施工流程和岗位特点,细化各岗位标准化操作清单、现场治理标准,从细微处发力、从实操处管控,全方位提升现场管理质效。井下作业现场,各类电缆、风水管路严格按照统一标准、固定间距规范吊挂,彻底杜绝乱拉乱接、交叉缠绕现象;施工工具、机电配件、防护器材全部分类上架、挂牌标识、定置存放,取用规范、摆放有序;工作面浮煤、巷帮浮矸随产随清、动态清理,持续保持巷道整洁畅通;各类机电设备严格执行定期检修、日常保养制度,安全防护装置齐全完好、运行可靠,从源头上杜绝设备带病运行、现场违规作业问题。

  针对以往部分职工“重生产进度、轻现场规范”的惯性作业思维,该矿通过常态化安全宣教、现场标杆示范、班组互评互查、岗位实操督导等多种方式,持续转变职工安全作业理念,引导全员自觉恪守岗位标准、规范操作流程,让标准化作业成为全员岗位履职的常态习惯。

  “以前干活总觉得设备能正常运转、生产任务能完成就可以,管线吊挂、物料摆放稍微不规范也无所谓,现在通过常态化标准化学习和现场整改提升,深刻认识到井下现场每一处杂乱、每一项不规范操作,都暗藏不容忽视的安全隐患。”掘进工区职工马玉忠在规整工作面管线时说道,朴实的话语真切道出了一线职工安全理念、作业认知的深刻转变。

  聚焦标准化动态达标治理难点、现场管控薄弱点,东滩煤矿持续创新管控模式,摒弃传统集中突击整改的粗放式管理,全面推行全过程、全时段、全覆盖动态管控机制。结合矿井生产实际,印发《2026年度井下各地点安全生产标准化达标升级规划》,明确各作业区域标准化提升目标、责任主体、考核标准及实施细则,系统性、常态化提升井下各作业地点标准化管理水平和现场实操质量。

  同时,矿井创新推行标准化“一张图”管理模式,将抽象的标准化管理条款转化为直观清晰、可落地、可执行、可考核的现场施工标准图,让现场管控有依据、岗位操作有规范、考核评比有标尺。各职能部室强化全过程监督督导,常态化开展井下巡回抽查、突击检查,通过安全生产标准化专项工作微信群,实时反馈现场问题、通报薄弱环节、下达整改指令,倒逼各责任单位压实整改责任。此外,常态化拍摄井下标准化作业正反典型视频,每周在安全办公会上集中播放点评,直观曝光不规范问题、推广标杆化经验,有效破解现场管控“看不见、说不清、整改浮于表面”的管理难题,持续夯实安全生产动态达标根基。

  “安全生产标准化建设没有完成时,只有进行时。”东滩煤矿矿长郭传清表示,将持续巩固标准化建设既有成果,以更高标准、更严要求、更实举措抓实井下现场精益治理、岗位规范管控、隐患动态清零,持续提升矿井安全生产标准化、精细化管理水平,为矿井高质量可持续发展筑牢坚实安全屏障。