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兴隆庄煤矿:锚定安全基线 攻坚决胜下半年

作者: 尹大为   发布日期: 2026年07月23日

兴隆庄煤矿保持如履薄冰的审慎心态和抓铁有痕的实干作风,紧绷安全思想之弦、夯实安全管理之基、激活提质增效之能,以严实举措、精细管控、过硬作风全方位织密安全生产防护网,凝心聚力攻坚克难、稳扎稳打筑牢防线,全力冲刺下半年安全生产各项工作。

严守法治红线  筑牢合规安全生产坚实底线

法治是安全生产的根本基石,敬畏规章是安全发展的首要前提。兴隆庄煤矿深刻汲取安全生产违法违规典型案例教训,坚决摒弃松懈麻痹思想,将依法依规、合规作业贯穿安全生产全过程、各环节,层层拧紧全员安全思想螺丝,持续健全权责清晰、流程规范、管控严谨、追责到位的合规生产管理体系,以法治思维护航矿井安全稳定运行。

常态化开展安全警示教育和反“三违”专项整治活动,结合下半年生产施工特点,针对性梳理高发风险、典型违章案例,定期组织全员开展安全生产法律法规、行业规范及集团“九个一律”制度专项培训宣讲。通过案例剖析、以案说法、现场警示、互动答疑等多元形式,引导全体干部职工深刻认清合规生产的重要性、规章制度的严肃性,彻底根除“三乎三惯”老旧陋习和侥幸麻痹心理,牢固树立“人人讲合规、事事守底线、时时重安全”的全员安全理念,从思想根源上筑牢安全生产第一道防线。

聚焦下半年隐患排查提质增效,该矿严格对标新版《煤矿重大事故隐患判定标准》,精准吃透标准更新内容,细化岗位合规作业界限和现场安全管控标准,组织开展全方位、无死角、全覆盖的风险隐患排查整治专项行动。严格落实“排查、建档、整改、复核、销号”全流程管控机制,逐项建立问题清单、责任清单、整改清单,明确整改责任人、整改措施和完成时限,实行清单化管理、闭环式整改、常态化复核,确保各类安全隐患早发现、早处置、早清零,从源头防范化解各类安全生产风险,杜绝隐患积压、问题反弹。

为压实刚性安全责任,筑牢合规管理底线,该矿持续加大安全生产问责追责力度。针对图纸造假、安全监测数据造假、探放水措施不落实、瓦斯抽采不达标、自救器操作不规范等各类违规违纪行为,坚持零容忍、严惩戒,落实最严格考核问责机制,以铁的纪律、铁的规矩整治安全生产乱象,持续强化全员安全生产法治思维和规矩意识,坚决守住矿井安全生产合规红线。

夯实管理根基  构建全域精细安全管控格局

基础稳固则安全长效,管理精细则发展稳健。兴隆庄煤矿坚持抓基层、打基础、补短板、强弱项,聚焦人员行为规范、现场精细管控、班组标准化建设、工程质量提升四大核心环节,多措并举夯实安全管理基础,推动安全生产管理从被动事后管控向主动事前防控转变,从粗放式管理向精细化、标准化、规范化提质升级,构建全域覆盖、全程可控、全员参与的安全管控新格局。

在人员行为管控方面,该矿持续深化安全自主管理模式,优化完善作业流程卡、安全监护卡“双卡”管理机制,全面推行“一班一确认、一岗一规范”动态管控模式,作业全流程、全环节进行规范约束。健全分级分类帮教转化机制,一对一精准帮教、点对点整改提升,确保“三违”人员帮教转化率100%,切实做到查处一起、教育一批、警示一片。同时,开展视频反“三违”专项督查,优化行为隐患周分析、月考核、季复盘制度,严查管理松懈、考核虚浮、弄虚作假等问题,持续规范现场作业秩序,提升全员安全作业标准化水平。

充分激活区队班组管理活力,压实班组长、群监员、青安员“两长两员”一线管控职责,开展区队安全管理经验交流,推动各班组互学互鉴、取长补短、共同提升。持续优化安全生产考核激励与淘汰机制,通过安全评优评先、岗位正向激励、失职反向约束,营造“比学赶超、争当先进、严守安全”的浓厚安全氛围。深入开展“标准化认知提升”专项行动,严格落实“设计先于准备,准备高于施工”的工作原则,持续优化采掘工作面设计方案,高标准、高质量推进精品工程、标准化工作面建设。坚持动态考核管控,对安全标准滑坡、管理制度落实不到位、现场管控薄弱的区域,实行反向追溯、从严考核、限期整改,持续提升安全生产标准化建设整体水平。

在灾害防控与应急保障方面,该矿对照年度攻坚任务清单,分类施策巩固攻坚成果。针对顶板、水害、火灾、冲击地压等重大安全风险,开展专项排查整治,重点强化采掘工作面切眼扩宽、巷道贯通、交叉过巷、设备安装回撤等关键施工环节的顶板安全管控。从严落实防灭火管控、水文物探探测、冲击地压实时监测预警及卸压治理等专项措施,全方位筑牢重大灾害防控防线。同时,抓实雨季“三防”、消防安全、设备防冻防滑等专项管理,持续完善各类应急处置预案,常态化开展隐患排查整治和实战化应急演练,全面提升矿井风险抵御、应急处置和防灾减灾能力。

聚力提质增效  激活安全发展全新动能

兴隆庄煤矿牢牢把握安全与生产、质量与效率的辩证关系,统筹生产接续优化、智能装备升级、干部作风建设三大重点,精准发力、靶向攻坚、统筹推进,全力保障矿井安全稳定、高效有序生产。

精细统筹下半年生产接续工作,科学研判生产进度、合理调配生产资源,精准管控各采掘工作面施工流程。提前部署老巷隐患治理、机电设备全面检修、岗位人员优化调配、物资耗材储备等前期筹备工作,倒排工期、挂图作战,全力保障重点工作面高效掘进。有序衔接安撤工程施工,紧盯各项目时间节点、质量标准、安全要求,有效规避生产接续断层、施工衔接脱节等问题。优化矿井生产系统,稳步推进胶带机运输、主提升、供电供水等核心系统改造升级,持续完善地面供电、井下供水、辅助运输等保障体系,全面夯实矿井连续稳定、安全高效生产的硬件基础。

以智能化、数字化转型为抓手,深化智能装备、智能场景落地应用,推广掘进无人截割、智能分风除尘、自动化监测监控等智能化技术,大幅减少高危岗位人工操作,降低人为安全风险。聚焦人员违章智能识别、机电设备故障智能预警两大核心场景精准攻坚,持续优化智能系统算法、提升设备运行稳定性。拓展井下环境安全感知、作业规程合规智能检查、设备运行状态实时研判等新型智能应用场景,升级网络算力、传输设备等基础设施,优化智慧管控平台功能,实现安全生产全过程数字化监控、智能化管控。

过硬作风是安全生产的根本保障,也是下半年攻坚冲刺的核心底气。该矿持续深化干部作风建设,层层压实各级管理人员安全生产主体责任,严格落实领导干部24小时值班、井下跟班带班、岗位履职督导及请销假管理制度。聚焦安全生产源头性、苗头性、倾向性问题,健全问题排查、通报曝光、深度剖析、限期整改、问责警示全链条工作机制,对安全履职不力、工作作风不实、管控能力不足、责任落实缺位的管理人员,坚决从严问责、调整岗位、通报批评,以严实作风拧紧安全生产责任链条,确保各项安全制度、管控举措落地落细、见行见效。

行百里者半九十,攻坚克难正当时。兴隆庄煤矿全体干部职工保持慎终如始的敬畏之心、久久为功的坚韧之力、真抓实干的担当之风,从严抓管控、从细抓标准、从实抓落实、全力抓攻坚,高质量完成下半年各项生产攻坚任务,为企业高质量发展筑牢安全保障。