下半年攻坚的号角已经吹响。面对全年目标任务＂倒计时＂，鲍店煤矿正以＂关键在落实、核心在执行＂的鲜明导向，把心思集中在＂想干事＂上，把本领体现在＂会干事＂上，把目标锁定在＂干成事＂上，全力以赴跑好＂下半场＂。

管理干部下沉一线，作风转变见行见效。各级管理技术人员正成为推动落实的中坚力量。＂办公室搬到现场去、精力投入到一线去＂不再是口号——各级管理人员主动走出机关、走进井下、走到困难多问题集中的地方，察实情、出实招、求实效。值班带班纪律进一步从严，特殊时段、关键环节，管理人员盯在现场、靠在现场，坚决不做＂甩手掌柜＂、不当＂二传手＂，以实干作风带动全员攻坚。

区队班组挂图作战，责任链条压紧压实。三季度以来，各采区、各区队将矿决策部署逐项细化，转化为班组施工方案和岗位操作标准，每一项任务都明确了责任人、时间表、路线图。班组长＂兵头将尾＂作用充分彰显，当班安全、工程质量、生产进度全面兜底，班前部署、班中巡查、班后复盘形成常态。一线职工把标准养成习惯、让习惯符合标准，从每一个操作环节、每一道工序抓起，以岗位安全保班组安全、以班组安全保全矿安全。

协同联动凝聚合力，服务基层落到实处。＂全矿一盘棋＂的思想正转化为各部门各专业的自觉行动。牵头部门主动靠前协调，配合部门第一时间响应，专业之间信息互通、业务互促，拾遗补漏、相互补位成为工作常态。机关部室服务意识持续强化，对基层反映的技术难题、政策疑问，既耐心解释说明，更拿出实招帮办，真正让基层少跑腿、让问题快解决。全矿干部职工心往一处想、劲往一处使，昂扬向上的精神面貌、求真务实的实干作风、事争一流的工作状态处处可见。

安全生产没有终点，只有连续不断的新起点。鲍店煤矿一以贯之严管理、爱岗敬业讲奉献、勇挑重担做表率，坚决守牢安全生产防线，坚定不移完成全年各项目标任务，共同推动矿井各项工作迈上新台阶。