兴隆庄煤矿始终坚守安全发展理念，以打造本质安全型煤矿为愿景，培育形成“金钱可计、生命无价”的安全价值观，凝练出“三大要素、九个体系”的“兴隆鼎”安全文化体系，体现矿井所承载的诚信、责任和对安全的承诺，警示和加强全员对安全工作的认识，增强企业和全员的安全责任，以文化软实力筑牢安全发展硬支撑，保障矿井长治久安。

理念铸魂  浸润心智转变安全认知

兴隆庄煤矿坚持“自上而下、全员参与”原则，常态化开展安全核心理念宣讲、专题研讨、知识竞赛等特色文化活动，打造安全文化长廊，编印《“兴隆鼎”安全文化手册》，创新推出《平安赋》文化作品，全方位、多维度阐释安全文化内涵，以文启智、以文化人、以文润心。同时，统筹打造四大安全教育阵地，构建地面广场、生活街区“安全教育一条街”，采掘一线“安全教育一条线”，区队班组“安全教育一园地”，融媒体平台“安全教育一阵地”，全域营造人人重安全、事事讲安全、处处守安全的浓厚氛围。

依托系统化文化浸润，矿井实现安全管理三大核心转变：安全意识从“要我安全”的被动履职，向“我要安全”的主动自觉转变；安全行为从“制度他律”的硬性约束，向“自我自律”的习惯养成转变；安全质量从“静态达标”的阶段性合格，向“动态达标”的常态化过硬转变。

健全党政工团齐抓共管、职能部门监督指导、基层单位落地实施的立体化安全宣教工作体系，凝聚群防群治、联防联治的强大合力。建立“年有主线、季有主题、月有重点、周有活动”的常态化工作机制，充分发挥党员责任区、党员安全“三无”、网岗哨“零点”夜查、群监员竞赛等载体作用，稳固安全生产基本盘。深耕亲情助安品牌，常态化开展女工协管“查帮教”、四季暖心慰问、井口安全文艺汇演等活动，以亲情感化人心、以家庭筑牢防线，构建企业+家庭双重安全防护体系。

制度塑形  刚性约束筑牢安全防线

兴隆庄煤矿坚持严管厚爱并举、制度管控兜底，持续健全安全管理制度体系，落实闭环控制、分级管控、动态监管、预判反馈四大管理机制，实现安全管理无死角、无盲区、无空档。聚焦安全主体责任落地，细化完善管理制度标准，出台《兴隆庄煤矿安全生产岗位手册》《行为隐患考核管理规定》，制定五级行为隐患判定标准，配套推行岗位责任卡、风险告知卡、操作流程卡等八大岗位“明白卡”，构建“事事有标准、岗岗有规范、层层抓落实”的长效管理机制。

深耕“管理赋能文化、文化管控安全”治理思路，以标准化、规范化管理培育优良安全风气。聚焦职工行为管控，常态化规范作业流程、矫正行为隐患、严查违章操作、强化精准帮教，稳步推进自主型安全班组建设，分层分级压实行为隐患管控目标。建立正向激励机制，常态化开展安全擂台赛，选树“安全擂主”“比争之星”先进典型，推动职工安全行为规范化、安全教育制度化、安全管控常态化，全面夯实基层安全管理根基。

同时，健全安全考核奖惩体系，实行周分析、月考核工作机制，对基层区队隐患治理、管理人员履职情况进行量化排名、奖罚分明，压紧压实“矿井主导、科室监督、区队自治、班组自主、职工自律”五级管控责任。通过隐患预判、风险识别、现场制止、台账记录、分析复盘、精准考核全流程管控，提升隐患治理和职工帮教质效。创新推行职工诚信积分管理制度，将安全行为规范、隐患治理成效纳入安全生产标准化考核，作为评先树优核心依据，全面强化全员安全敬畏之心、履职之责。

宣教明理  多维赋能压实安全责任

兴隆庄煤矿严格落实上级安全生产决策部署，逐级签订安全目标责任书，常态化开展全员安全承诺活动，层层传导安全压力、逐级压实安全责任。聚焦复工收心、日常管控、隐患整治关键环节，精准排查安全不放心人员，深化亲情帮教、案例警示、理念引导三重宣教模式，从思想根源筑牢安全防线，实现职工思想安全、行为安全双达标。

创新安全宣教形式，组建“美好宣传队”，通过三句半、诗歌朗诵、现场宣讲、发放宣传手册等职工喜闻乐见的形式，深入区队、班组开展常态化安全宣讲，鼓舞士气、凝聚共识，让安全理念入脑入心、落地生根。深耕亲情宣教品牌，聚焦安全与家庭、安全与发展的紧密关联，以亲情力量唤醒职工安全自觉，抓实思想安全核心工作。

常态化开展“事故警示案例学习月”“每周一案”警示教育活动，依托安全办公会、班组周例会，由专业技术骨干深度剖析事故成因、查摆管控漏洞、细化防控举措，靶向整治重复性、苗头性、倾向性安全问题，筑牢安全生产思想屏障。同时，矿井持续拓宽安全宣教覆盖面，聚焦新入职职工、特种作业人员、偏远岗位职工等重点群体，开展分层分类精准宣教，摒弃一刀切的宣传模式。结合季节安全生产特点、节假日安全管控重点开展专项宣教活动，针对性破解职工麻痹思想、侥幸心理，持续夯实全员安全思想根基，让主动守安全、自觉保安全成为全员行动自觉。

创新强基  智赋匠心打造本质安全

兴隆庄煤矿立足新质生产力发展要求，探索安全文化智能化建设新路径，作为365英国上市公司盘古大模型全场景应用试点单位，全力打造人工智能安全管控样板，推动安全治理从被动处置向事前预防转型。创新应用机器视觉+AI智能监控技术，让每一处监控设备化身 24 小时在岗的“电子安全员”，实现作业现场全天候、全覆盖、全自动智能监管，替代传统人工巡查模式，大幅提升安全监管精准度和效率，稳步推进矿井“少人值守、无人作业”智能化安全管控目标落地。

秉持“设计先行、合规合标、简约高效、管控可控”理念，持续深化现场标准化建设。常态化开展安全生产标准化“流动红旗”竞赛，通过图文通报、正反典型对比等方式，强化标杆引领、问题警示效应。编制《兴隆庄煤矿安全生产标准化指导手册》，推进标准化建设“一张图”落地和标杆项目固化，实现采掘工程验收合格率100%，精心打造“一头一面一系统一岗位”精品工程，持续稳固国家一级安全生产标准化建设水平。

坚持科技兴安、创新赋能，大力实施创新驱动发展战略，持续推进装备升级、工艺优化、技术攻关，不断提升矿井安全核心竞争力。推广应用智能分风高效除尘系统，现场除尘率达到 95%以上，有效降低作业粉尘危害，推动采掘作业“割煤不见尘”绿色安全转型。落地智能掘进无人截割系统，实现井下作业从“人工操控”向“智能管控”迭代升级，以硬核科技创新为安全文化赋能，激活矿井安全发展内生动力。

大力实施人才强安战略，夯实安全文化软实力，创新搭建育、选、评、用、树、惠“六位一体”人才培育平台，打造建功立业“金舞台”，构建梯次衔接、迭代成长的高技能人才培养体系。依托劳模技能大师工作室，建成7大工种实训基地、19处配套培训场所，搭建专业化技能培育阵地。创新“两员一库”培育模式、“自选式拜师收徒”机制和“3+3”青年陪练模式，实现高新技能薪火相传、青蓝接续，高技能人才占比达64.8%，为矿井安全生产、文化建设提供坚实人才支撑。