今年以来，鲍店煤矿党委始终把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想为首要政治任务，建机制、拓载体、深研讨、促转化，以系统化、常态化、实效化理论学习夯实思想根基、凝聚发展动能，切实把理论学习成效转化为矿井安全生产、改革发展、党建提升的硬核实力。
建章立制闭环管学，夯实理论学习“压舱石”
为破解理论学习碎片化、随意化难题，该矿坚持制度立学、制度管学，搭建全流程闭环管理体系，推动中心组学习走深走实、规范有序。
健全完整制度框架，先后下发年度理论学习安排意见、宣传思想文化工作要点等系列文件，构建“年度定方案、季度排计划、月度出提纲、学后建台账”全链条管理模式，将学习组织、参会考勤、研讨交流、成果归档等环节全部纳入刚性管控。优化统筹推进架构，及时调整党委理论学习中心组成员与宣传思想文化工作领导小组，明晰“党委统一领导、党群部统筹协调、各部门协同落实”责任链条，层层压实学习工作责任。细化全过程管控举措，建立“会前通知到人、会中深学细研、会后复盘整改”工作机制，定期通报参学、研讨落实情况，倒逼班子成员主动参学、深度研学、狠抓落实，让理论学习从“软任务”变为“硬约束”。
多维拓渠常态研学，筑牢理想信念“思想堤”
该矿锚定政治理论学习核心主线，精准划分学习清单、创新线上线下载体，实现党员干部、基层职工理论学习全覆盖、无死角、常态化。
抓实集中专题研学，围绕《习近平谈治国理政》第五卷、习近平总书记关于统筹发展和安全的重要论述等开展集中学习6次、专题研讨0次，牢牢把握矿井发展正确政治方向。精准匹配矿井实际定制学习内容，把《党委会的工作方法》《煤矿重大事故隐患判定标准》纳入必学内容，同步编制6期月度理论学习配档，指导各区队、职能部室同步跟进常态化学习，做到规定学习不打折扣、自选内容贴合生产。打造线上线下融合学习矩阵，线上依托公众号、网站等新媒体平台，联动“山能Ｅ学”开设国企党建、安全生产专题课程，推行“菜单式”自主选学，上半年累计开设专题10余个，参学覆盖率、学时完成率均达100％。线下组织“和美”宣讲团深入区队、班组围绕全国两会、两级公司年度工作会精神开展形势任务宣讲200余场，把政策理论、发展形势送到生产一线，推动理论宣讲入脑入心。
聚焦难题深度研讨，激活以学促干“新引擎”
针对以往“重学习、轻研讨、交流浅”的短板，该矿坚持以学促思、以思践悟，推动研讨交流聚焦难点、紧贴实干、落地见效。
围绕矿井改革发展、党建提质、安全生产、意识形态舆情管控等重点领域，通过举办专题读书班、意识形态领域舆情跨部门会商研判等专题活动，班子成员立足分管业务谈认识、找短板、定对策。主题研讨紧扣中心工作，结合“齐心协力谋发展、攻坚克难勇担当”主题教育、全国安全生产月等重点任务开展履职尽责大讨论；分批组织管理骨干赴先进矿井对标学习，累计形成高质量研讨材料３０余篇，借鉴先进经验破解矿井发展堵点。严格落实学用转化闭环，严守“学习有课题、研讨结合工作、交流落地举措”硬性标准，中心组成员带着矿井生产经营、压煤搬迁、基层党建等现实难题开展研学，上半年依托研讨成果破解各类发展瓶颈２０余项。在鲍店社区搬迁工作中，班子成员把研讨思路融入方案论证、职工诉求处置、风险防控全流程，稳妥有序推进搬迁工作，真正实现理论成果快速转化为治理实效。
深度转化知行合一，跑出矿井发展“加速度”
坚持学思用贯通、知信行统一，鲍店煤矿持续放大理论学习赋能作用，从党建、文化、治理等维度，把理论优势转化为矿井高质量发展竞争优势。
以理论赋能党建提质升级。深入践行习近平总书记关于党的建设重要论述，创新构建“3.1415”党建现代化管理体系，清晰划定党建工作发力路径，推动党建工作与安全生产、经营管理深度融合。广泛开展党建课题攻关，上半年征集思政课题、实践案例、主题征文110余篇，14部作品入围全国煤炭行业微党课大赛决赛，矿井党建品牌影响力持续提升。
以理论赋能特色文化塑魂。创新打造“1135”解题文化，树立“不做麻烦制造者，争做问题解决者”核心理念，抓实问题发现、分析、处置全流程，实现队伍能力、工作标准全方位提升。常态化开展“争做问题解决者”主题活动，设立每周“问题解决日”、定期评选“解题大师”，各级管理技术人员累计现场解决生产、后勤实际难题500余个，以实干解题护航矿井稳产增效。
以理论赋能矿井治理增效。完善意识形态与舆情防控体系，落实月度会商研判、24小时值班值守机制，细化重大节点舆情应急预案，常态化开展风险排查、网评员培训。统筹推进民族团结、志愿服务、普法宣传等民生工作，高质量完成省国资委、省委党史研究院、煤炭行业多项评优申报；面向全员征集降本增效、改革发展合理化建议130余条，广泛凝聚干群同心、共谋发展的强大合力。
鲍店煤矿党委将持续巩固理论学习阶段性成果，持续优化学习机制、创新学习载体、深化学用融合，不断提升理论学习质量，以扎实理论武装引领矿井各项工作再上新台阶。
